<>

Budowanie współpracy

– jak budować i rozwijać
efektywne zespoły

 

RÓŻNORODNOŚĆ jako źródło rozwoju i innowacyjności zarówno zarówno zespołu jak i organizacji…

ZMIANA, czyli rozwój umiejętności współpracy
w nowych sytuacjach i w zmieniającej się
dynamicznie rzeczywistości…

WSPÓŁPRACA jako sposób na lepsze poznanie się, budowę komunikacji  i wzrost zaufania w zespole…

 

 

Coaching
i mentoring

– rozwój kadry menedżerskiej

 

JA – MENEDŻER, czyli określanie jaką rolę, zadania
oraz jakimi zasobami dysponuje  menedżer

NARZĘDZIA COACHINGOWE w pracy menedżera,
czyli jak rozwijać i wzmacniać zespół

PRACA Z PRZEKONANIAMI, stereotypami, wzorcami liderskimi

i wiele innych obszarów kluczowych w życiu menedżera…

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

– jak przeprowadzać organizację
przez zmiany

 

JAK I CO  komunikować w procesie zmiany…

CO SIĘ DZIEJE z emocjami pracowników
i jak wspierać ich w budowaniu zaangażowania…

GDY OPADNIE KURZ ZMIAN czyli jak budować
motywację i zaangażowanie ocalonych

Fokus na cele i ludzi

– wsparcie projektowe dla organizacji

 

BADANIE i zmiana kultury organizacyjnej…

MAPOWANIE procesów wewnętrznych w firmie…

PROWADZENIE PROJEKTÓW HR m.in.:
Assessment/Development Center, onboarding,
exit interview itp.

OCENY PRACOWNICZE:  180, 360 stopni, wywiady …

PRZEPROWADZANIE TESTÓW psychologicznych
m.in. Insights Discovery, Extended Disc, Mindsonar, Thomas …

O wyobraźni fotograficznej…

Jak to jest z wyobraźnią fotograficzną? Jest coś takiego,  czy to tylko wymysł autorów liczących na tantiemy z kolejnego poradnika o fotografii?   Otóż na początku amator fotografii bierze do ręki  aparat i fotografuje bez opamiętania wszystko dookoła. Jedne zdjęcia mu się podobają, inne nie, ale zupełnie nie wie dlaczego. A rodzina i znajomi nie…

Różnorodność w zespole – szansa czy zagrożenie?

Czy zespół musi tak samo myśleć, żeby iść w tym samym kierunku?   Sukces w biznesie zależy od komunikacji. Niby nic nowego, bo przecież sukces w życiu, sukces w związku, sukces w relacjach też zależy od komunikacji, dlaczego więc z biznesem miałoby by inaczej… Z poziomu teorii wiemy, że dobra komunikacja jest po to, żeby…

Storytelling, czyli co? – cz.2

Storytelling przebojem zdobywa rynek narzędzi komunikacyjnych. Niebawem może się stać – a moim zdaniem niechybnie stanie się – kluczową umiejętnością komunikacyjną, sprzedażową, motywacyjną, a co za tym idzie, również przywódczą.  Kogo w firmie warto wyposażyć w narzędzie storytellingu? W pierwszej kolejności leaderów i menadżerów. Dobrze poprowadzony storytelling może być podstawową umiejętnością dobrego przywódcy. W ludziach…