Proces grupowy

 

Jak stworzyć drużynę, która wspólnie

osiągnie cel

Szkolenie dla trenerów

 

 

Dlaczego początki pracy z grupą szkoleniową wydają się być tak miłe i łatwe, a później praca idzie jak po grudzie?

Skąd w ludziach na starcie szkolenia miłych wobec siebie i uprzejmych po jakimś czasie tyle niechęci, złości i gotowości do konfrontacji?

Lepiej dyrektywnie mówić uczestnikom, co i jak mają robić, czy jednak zdać się na ich poczucie odpowiedzialności i zaangażowanie w szkolenie?

Oto pytania na które dobry trener zna odpowiedź.

 

Korzyści dla uczestnika:

 

dowiesz się:

  • co to jest proces grupowy i jakie są jego fazy
  • jakie zachowania uczestników są typowe dla poszczególnych faz
  • jaka jest rola trenera w poszczególnych fazach procesu
  • jak pomóc grupie szkoleniowej w rozwoju
  • co możesz zyskać a co stracić, jeśli pominiesz proces grupowy w swoich szkoleniach
  • jak proces grupowy wpływa na jakość Twoich szkoleń, możliwość osiągnięcia celów szkoleniowych i wielowymiarowej satysfakcji uczestników

nauczysz się:

  • rozpoznawać fazy procesu grupowego w praktyce
  • diagnozować role grupowe
  • dostosowywać techniki pracy z grupą do fazy jej rozwoju
  • wspierać grupę w procesie grupowym
  • przeprowadzać uczestników przez kryzysowe sytuacje związane z procesem grupowym
  • zarządzać emocjami uczestników podczas szkoleniach

zrozumiesz:

  • jaka jest Twoja rola jako trenera
  • czym jest praca warsztatowa w oparciu o proces grupowy i podejmiesz decyzję, czy jest to opcja dla Ciebie
  • jakimi trudnymi sytuacjami szkoleniowymi może skutkować brak wrażliwości na proces grupowy

 

Korzyści dla organizacji:

uczestnicy szkolenia nabędą wiedzę i umiejętności:

  • budowania sytuacji sprzyjającej uczeniu się dzięki skutecznemu zarządzaniu procesem grupowym
  • prowadzenia szkoleń w zgodzie z najwyższymi standardami
  • realizowania celów szkoleniowych dzięki świadomości jak funkcjonuje grupa i jakie są jej potrzeby w poszczególnych fazach procesu
  • pracy z grupą w sposób minimalizujący ryzyko wypalenia zawodowego

Czas trwania: 8 h

 

Zapraszamy do kontaktu, zadzwoń do nas: tel. 608 682 660 lub 535 482 261,

lub jeśli wolisz

napisz: