Cel szkolenia:
W dzisiejszej erze nadmiaru informacji i skomplikowanej infosfery, umiejętność zarządzania informacją oraz rozpoznawania manipulacji to kluczowe kompetencje.
Szkolenie zostało zaprojektowane dla osób, które chcą zdobyć praktyczne narzędzia do analizy i ochrony danych w złożonym środowisku biznesowym. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie rozpoznawać manipulacje, identyfikować błędy poznawcze oraz zarządzać informacjami, by podejmować świadome decyzje i wzmacniać odporność organizacji na zagrożenia wynikające z dezinformacji.
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, właścicieli firm oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za strategiczne decyzje, niezależnie od obszaru działalności – od HR-u, przez sprzedaż, po zarządzanie operacyjne.
Bez względu na specjalizację, uczestnicy zyskają kluczowe kompetencje w zakresie zarządzania informacją i analizy wiarygodności, które są niezbędne w każdej części organizacji. Program pozwala wyposażyć się w narzędzia do rozpoznawania manipulacji, zabezpieczania danych i podejmowania decyzji w oparciu o rzetelne, nieskażone dezinformacją dane, co wspiera rozwój i bezpieczeństwo całej firmy.
Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zyskali zarówno wiedzę teoretyczną, jak i praktyczne umiejętności rozpoznawania i przeciwdziałania manipulacjom oraz zniekształceniom informacyjnym.
Agenda szkolenia: 1 dzień
📅 Inteligencja informacyjna: jak chronić się przed manipulacją i wywiadem konkurencji
Moduł 1: Wiek informacji – czym jest informacja? W epoce nadmiaru danych i coraz bardziej skomplikowanego przepływu informacji ważne jest, aby rozumieć, czym w istocie jest informacja i jak wpływa na procesy decyzyjne. Moduł ten wyjaśnia, czy sama inteligencja wystarcza do podejmowania racjonalnych decyzji. Uczestnicy poznają, jak weryfikować informacje, by podejmować strategiczne, oparte na faktach decyzje.
Moduł 2: Psychologia percepcji informacji – mechanizmy odbioru i reakcji. Jak odbieramy informacje i co wpływa na naszą reakcję? Moduł ten dotyka kwestii reakcji psychologicznych na informacje, od mechanizmów poznawczych po pułapki wynikające z manipulacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak mózg reaguje w sytuacjach niepewności i jak uzupełniamy brakujące informacje, co często prowadzi do błędów poznawczych. Poruszony zostanie temat mechanizmów wywierania wpływu i obrony przed nimi.
Moduł 3: Techniki manipulacji – rozpoznawanie i obrona. Manipulacja to narzędzie powszechnie stosowane w komunikacji zarówno osobistej, jak i biznesowej. Moduł ten omawia, czym jest manipulacja, jakie techniki są wykorzystywane i jak identyfikować subtelne formy wpływu. Uczestnicy dowiedzą się, jakie techniki mechanizmy wywierania wpływu mogą ich dotykać w pracy i życiu prywatnym oraz jakie kroki podejmować, by skutecznie się przed nimi bronić.
Moduł 4: Metamodel i błędy poznawcze – analiza zniekształceń informacji. Przekłamania w percepcji informacji mogą prowadzić do błędnych decyzji. Moduł ten wprowadza uczestników w metamodel, jako narzędzie rozwijające zdolność do rozpoznawania luk w komunikacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować najczęstsze błędy poznawcze, które wpływają na odbiór danych i poznają metody minimalizowania ich wpływu na proces decyzyjny..
Moduł 5: Informacja w rękach ekspertów – perspektywa specjalistyczna
Informacja jest strategicznym zasobem, który jest wykorzystywany zarówno w działalności służb specjalnych, jak i wywiadowni gospodarczych, czy organizacji przestępczych. Moduł ten daje wgląd w arkana pracy z informacją niepełną i niepewną pokazując, jak specjaliści typują, weryfikują i analizują informację. Uczestnicy poznają proces pozyskiwania informacji i ryzyka z tym związane, a także dowiedzą się, jakie zagrożenia mogą występować ze strony nieuczciwej konkurencji oraz jak chronić swoją organizację przed wyciekiem danych.
Moduł 6: Model SEES – narzędzie analitycznego myślenia
W świecie pełnym sprzecznych informacji warto posiadać narzędzia, które pomogą je uporządkować. W tym module uczestnicy poznają model SEES (Świadomość sytuacyjna, Wyjaśnienie, Ocena, Wnioski), który wspiera proces analityczny i rozwija zdolność krytycznego myślenia. Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy nauczą się stosować model SEES do analizy sytuacji i wyciągania trafnych wniosków.
Moduł 7: Minimalizowanie błędów poznawczych – przykład z praktyki Mossadu
Błędy poznawcze są trudne do uniknięcia, jednak istnieją metody ich minimalizowania. Moduł ten opiera się na przykładzie grupy „adwokatów diabła” w Izraelskim Wywiadzie Wojskowym AMAN, pokazując, jak organizacje mogą zmniejszać ryzyko błędów decyzyjnych. Uczestnicy dowiedzą się, jak stosować podobne metody, by podejmować bardziej świadome i przemyślane decyzje.
Korzyści ze szkolenia:
- Rozpoznawanie manipulacji – umiejętność identyfikacji subtelnych form wpływu i technik manipulacyjnych w komunikacji biznesowej.
- Zarządzanie informacją – zdolność do selekcji i weryfikacji informacji, co wspiera podejmowanie opartych na faktach decyzji.
- Wzmacnianie odporności organizacyjnej – ochrona przed zagrożeniami wynikającymi z dezinformacji i wywiadu konkurencyjnego.
- Analiza wiarygodności – rozwój umiejętności oceny źródeł informacji i wiarygodności rozmówców, co zwiększa bezpieczeństwo negocjacji i relacji biznesowych.
- Ochrona danych strategicznych – zrozumienie zagrożeń informacyjnych i narzędzi ochrony danych wrażliwych.
- Krytyczne myślenie i minimalizowanie błędów poznawczych – zdolność do unikania pułapek myślenia i zniekształceń informacyjnych.
- Zarządzanie percepcją – poznanie mechanizmów psychologicznych wpływających na odbiór informacji, co pozwala na lepsze rozumienie intencji partnerów i konkurencji.
- Stosowanie modelu SEES – rozwój analitycznego myślenia i umiejętności wyciągania trafnych wniosków w sytuacjach pełnych sprzecznych informacji.
Informacje organizacyjne:
- Czas trwania: 1 dzień tj. 8 godzin szkoleniowych: (9:00 – 16:00)
- Liczba uczestników: maks. 10 osób, aby zapewnić indywidualne podejście
- Lokalizacja: Warszawa
- Koszt szkolenia: 1800 PLN netto / osoba