Komunikacja zmiany – jak komunikować zmianę i wygrywać? 

Komunikacja zmiany to temat z którym zmaga się każda organizacja. Im bardziej dojrzała – tym częściej. Warsztat jest dedykowany dla firm, których pracownicy/menedżerowie/zespoły zmagają się z sytuacją zmiany.

Warsztat zaprojektowany jest tak, by pracować nad ewolucją postaw uczestników wobec zmiany w kierunku jej akceptacji. Przyjrzymy się naturalnym stylom reagowania w zmianie. Damy przestrzeń do zrozumienia indywidualnych sposobów reagowania na zmiany w życiu oraz te, przed którą stoi organizacja. Uczestnicy dowiedzą się z czego wynika naturalna niepewność związana z sytuacją, gdy „w firmie idzie nowe”.

W czasie warsztatu pracujemy nad tym jak można zarządzać sobą w zmianie by zmniejszyć swój niepokój, frustrację czy złość i ostatecznie wyjść z sytuacji zwycięsko. Uczestnicy szkolenia przekonają się, że suma potencjału pracowników daje potencjał firmy.

 

Korzyści dla uczestnika:

• dowiesz się po co zmiany są potrzebne ludziom i organizacjom
• dowiesz się, jak czerpać ze zmiany moc do rozwoju
• nauczysz się komunikować w zmianie w obszarze wyrażania swoich potrzeb i emocji
• nauczysz się, jak poradzić sobie z uczuciem niepokoju i frustracji związanego z sytuacją zmiany
• nauczysz się, jak wziąć z nadchodzącej zmiany to, co najlepsze dla Ciebie i dla firmy
• nauczysz się oceniać ryzyko związane ze zmianą lub jej brakiem i podejmować decyzje, które prowadzą do osiągnięcia zakładanych przez organizację celów biznesowych, wizerunkowych etc.
• zrozumiesz, że zmiana jest nieodłącznym elementem rozwoju ludzi i organizacji
• zrozumiesz, że zmianą można zarządzać – prowokować, reagować proaktywnie lub pozwolić się jej ponieść
• zrozumiesz, skąd się biorą emocje w zmianie i że potrzeba czasu, aby oswoić się z nowym.

Ramowy program:

• Dlaczego niektórzy nie boją się zmian?

  • o stylach działania i niedziałania w zmianie

  • o agentach zmiany, wolnych ptakach i opornikach

• Emocje w zmianie

  • o pętli zmiany – od zaprzeczania do zaangażowania

  • o cyklu żalu

• Zmiana jako motor rozwoju

  • po co ludziom potrzebne są zmiany

  • o ewolucjach i rewolucjach w organizacji i poza nią

• Zmiana – czekać czy prowokować? Jak zarządzać sobą w zmianie?

  • o tym jak poznać, że zmiana jest nieunikniona

  • o komunikacji w zmianie

  • o asertywności

  • o diagnozie stref wpływu osobistego

• Po co mi TA zmiana?

  • o tym jak mogę skorzystać na tym, że w firmie „idzie nowe”

  • o uruchamianiu swoich zasobów i odkrywaniu talentów, które wspierają zmianę i napędzają rozwój organizacji

Dodatkowo dla menadżerów

• o zarządzaniu ludźmi w zmianie
• o komunikowaniu zmiany
• o najczęstszych błędach
• o dobrych praktykach

Czas trwania: 8 lub 16 h (1/2 dni)

 

Zapraszamy do kontaktu, zadzwoń do nas: tel. 608 682 660 lub 535 482 261,

lub jeśli wolisz

napisz:

[th-contact-form to=”biuro@wymagamy.pl”] [th-contact-field label=”Twój email” type=”email” required=”true” reply=”true” /] [th-contact-field label=”Treść wiadomości” type=”textarea” required=”true” /] [/th-contact-form]